模块 主要内容
团队建设与模拟经营 拓展训练 TechMark管理实战模拟
创新与成长战略 卓越投资管理
宏观经济分析与企业机遇
世界经济格局和中国机会 中国宏观经济分析与货币政策
新常态下的金融形势与热点 产业特征与市场机会
商业模式设计与创新 商业模式体系建立 商业模式盈利预测
“互联网+”时代商业模式转型 “互联网+”时代营销与品牌
商业模式创新与变革 公司治理结构与战略管理
创新思维与创新管理 企业经营观念创新 创新中的风险管理与创新成果保护
创新思维与创新战略 创新文华的塑造
创新管理—有效力的创新 铸就真正的创新型组织
企业家的领导力修炼
领导者角色认知 领导者的领导艺术
以价值为本的领导力 跨文化领导力的培育
团队管理与潜力开发 思维开发与领导力开发
战略性人力资源管理 战略型人力资源管理的五个角色 为组织培养高效能的经理人
战略型人力资源管理的三种模式 战略性绩效评估体系的实施
适应变化的人力资源管理战略 战略性激励机制和薪酬系统的设计
财务报表解析与企业价值创造
财务决策的外部环境分析 投资战略与价值创造
基于价值管理的财务报表分析 投资选择商业论证实务
财务运作与现金流管理 会计政策在企业价值创造中的应用
企业资本运作与资本经营 多层次资本市场与融资策略 私募股权投资提升企业价值
公司治理与股权激励 上市流程与策略:主办、中小板与创业板
兼并收购与资本运作 新三板挂牌实务
产融结合与融资工具创新 产融结合与企业发展战略 VC/PE与企业融资策略分析
企业股权融资 企业债券融资
供应链金融与融资租赁 资产证券化实践
商法与法律风险防范 企业的法律思维 企业法律风险防范与控制
中国公司法律制度的新发展 企业如何正确处理经济纠纷
中国经营环境下的商法实务 国际通用的商法实务
人文修养与现代管理
中国传统文化与管理智慧 领导者性格与领导力
决策心理学 人际关系心理学
企业管理层级与智慧 中国特色的现代企业管理
延伸课堂(选修)
美国斯坦福大学创新与转型 日本早稻田大学家族企业传承
金融论坛、专题讲座、菁融课堂 国内知名企业参访
学员企业互访 禅修体验
教学方式

上海财经大学的培养模式在经历了传统的讲授式教学、案例式教学后,逐步形成了整合性体验式培养模式。整合了课堂教学、案例讨论、企业参访实战操练、移动课堂、名家论坛、海外游学、社会责任体现等 EMBA 教学方法,将第一、第二和第三课堂有机的结合起来, 真正实现了 EMBA 教育培养宗旨和培养目标。

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